Умение выделять самое важное для отчетов

Исследовательские отчёты часто не достигают своей цели: они перегружены деталями, а самое главное теряется. В итоге стейкхолдеры читают, но не действуют. В условиях, когда бизнесу нужны быстрые и точные решения, исследователю важно не только провести качественное исследование, но и уметь выделить ключевые выводы, перевести их в бизнес-значимые инсайты и донести в удобной для принятия решений форме.

ИТ и интернет 16+

Что слушатели освоят на тренинге

Научатся правильно брифоваться со стейкхолдерами и превращать запрос в понятную бизнес-задачу.
Освоят методы анализа, которые помогают выделять главное и связывать результаты исследования с бизнес-импактом.
Изучат форматы донесения: от one-pager до storyline-презентаций (по пирамиде Минто и SCQA).
Получат практику презентации инсайтов так, чтобы они действительно влияли на решения.

Что слушатели смогут делать после тренинга

Самостоятельно переводить “сырые” брифы в чёткие исследовательские задачи.
Делать выводы и формулировать ключевой импакт для бизнеса.
Готовить презентации и материалы, которые доносят главное без перегрузки.
Уверенно презентовать результаты как продуктовой команде, так и C-Level.

Тренинг подойдет специалистам с уровнем мидл-сеньора с опытом взаимодействия с бизнесом или продуктовой командой.

Кому будет полезно

Middle UX/CX-исследователям, которые хотят вырасти до уровня senior и научиться влиять на бизнес-решения.
Team leads и research leads, которые чувствуют пробелы в навыках упаковки инсайтов.
Продуктовым менеджерам и аналитикам, которым важно доносить идеи и выводы до стейкхолдеров простым и убедительным языком.
Маркетологам и стратегам, работающим с исследованиями и ищущим способ усилить свои отчёты.

Как устроен курс

Курс строится как логичный жизненный цикл инсайтов — от зарождения до влияния:

День 1. Брифование.
Учимся уточнять запросы стейкхолдеров и превращать их в бизнес-задачи.

День 2. Выделение результатов.
Осваиваем методы анализа и формулирования инсайтов, которые имеют бизнес-импакт.

День 3. Донесение.
Упаковываем и презентуем результаты так, чтобы они были услышаны и легли в основу решений.